指示待ちスタッフを自立型スタッフに育てるポイント
様々な背景や多様な個性を持つスタッフに関わる上で、選択理論心理学に基づいたマネジメントで、「指示待ち型」から自ら動く「自立型」のスタッフを育てるポイントをお話しします。
セミナープログラム
1,選択理論心理学に基づいた
リードマネジメントとは
1)ボスマネジメントとリードマネジメントの
違い
2)ボスマネジメントの弊害
2,リードマネジメントで自立型スタッフは育つ
1)ボスマネジメントからリードマネジメントへ
職場で移行するためには
2)リードマネージャーの7つの習慣
3)スタッフの話しに心から耳を傾けていますか
4)リードマネジメントの実践方法
3,「伝わる」先にある「説得」から「納得」へ
のコミュニケーションスキル
1)「伝える」を「伝わる」に変えるポイント
2)「説得」から「納得」への移行
セミナー講師プロフィール
奈良市立看護専門学校非常勤講師
マーベルハート代表
太田 夏江
「人のこころとからだは、表裏一体のものですが、からだの悲鳴に比べて心の悲鳴には、自他ともに気づきにくい傾向があります。心理カウンセラーとして、培ってきたスキルを看護や介護に携わっている方々にお伝えすることで、『ケアする人がより元気になる』ことを目指しています。」
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受講者の声
●気づいたら中堅看護師以上になってしまい教育の在り方や新人さんの特性などもだいぶ変わって自分が新人だった時とのギャップに日々悩まされていたのですが、この講義を聴き方法が違っていたと気づきました。明日からの業務に早速役立てていきたいと思います。
〔看護師 職歴 5年以上〕
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●話す速度や、大事なポイントの強調がとても分かりやすくよかったです、明日からの業務で実践していきたいと思います
〔看護師 職歴 5年以上〕
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●自分の新卒時代はプリセプターのいない環境で育ちました。急性期病院でもなかったので、なぁなぁで育った私は現在の病院でいろんなこと教わりました。ちょっと自信をなくしていたときに「あなたのいいところは○○○よ」と言われて、見てくれてるんだと感動したことを覚えています。
後輩に注意したり指導したりが苦手なので今回受講してみたのですが、大変勉強になりました。普段の何気ない会話での内容もちょっと反省しました。現状は新人担当はしていませんがペアを組むことはあるし、新人だけでなくプリセプターをしている後輩たちの助けになれればと感じました。ボスマネジメントに近い上司がいるので、その方の気持ちもすこし理解できたような気がします。
〔看護師 職歴 5年以上〕
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●テキストに選択理論心理学と書いてあったので、難しそうと思いましたが、太田先生が看護師に理解しやすい言葉・表現でゆっくりと説明してくださったので、わかりやすくて良かったです。
〔看護師 職歴 5年以上〕
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〔看護師 職歴 5年以上〕
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●話す速度や、大事なポイントの強調がとても分かりやすくよかったです、明日からの業務で実践していきたいと思います
〔看護師 職歴 5年以上〕
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●自分の新卒時代はプリセプターのいない環境で育ちました。急性期病院でもなかったので、なぁなぁで育った私は現在の病院でいろんなこと教わりました。ちょっと自信をなくしていたときに「あなたのいいところは○○○よ」と言われて、見てくれてるんだと感動したことを覚えています。
後輩に注意したり指導したりが苦手なので今回受講してみたのですが、大変勉強になりました。普段の何気ない会話での内容もちょっと反省しました。現状は新人担当はしていませんがペアを組むことはあるし、新人だけでなくプリセプターをしている後輩たちの助けになれればと感じました。ボスマネジメントに近い上司がいるので、その方の気持ちもすこし理解できたような気がします。
〔看護師 職歴 5年以上〕
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●テキストに選択理論心理学と書いてあったので、難しそうと思いましたが、太田先生が看護師に理解しやすい言葉・表現でゆっくりと説明してくださったので、わかりやすくて良かったです。
〔看護師 職歴 5年以上〕
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開催日時 | 2023年8月1日(火) 13:00 ~ 16:30 |
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会場 | 大阪府 大阪市中央区本町 1-4-5 【大阪】 大阪産業創造館 5階 研修室AB |
講師 | 太田 夏江 |
申込締切日 | 2023年7月27日 |
参加費:¥ 8,250 税込
ホームページ会員 加算ポイント:165pt
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