人が育つチームへ－管理職のための実践コーチング
“伝える”から“引き出す”へ 信頼で人が動く職場づくり
忙しい現場で「言っても動かない」「人が育たない」と悩む管理職へ。
この研修では、指示や叱責ではなく、“問いかけ”と“傾聴”によってスタッフの主体性を引き出す、コーチング型マネジメントを学びます。
医療・介護の現場を熟知した講師が、実際のケースをもとに「行動を変える対話の技術」を具体的に紹介。
モチベーションの低下、離職、コミュニケーションの行き違い――そんな課題を抱えるチームが、自ら考え行動する組織へと変わるきっかけを提供します。
スタッフが自ら考え、成長し、チーム全体が前向きに動き出す関わり方を体感していただけます
≪講義資料について≫
講義資料は弊社で製本したものをご郵送いたします。
また、オンラインセミナー視聴ページより、講義資料データ・受講証明書のダウンロードも可能です。
受講者満足度 ★4.6
セミナープログラム
１，なぜ「指示」だけでは人は育たないのか
２，コーチング型リーダーの3つのスキル
３，“問いかけ”と“傾聴”で変わる現場コミュニ
ケーション
４，ケースワーク：部下の成長を促す対話練習
５，まとめと行動計画づくり
セミナー講師プロフィール
看護師・日本看護コーチ協会 代表理事
島村 優子
大学病院ICU、地域救急指定病院での勤務を経て、管理職としてチーム運営に携わる。
部下の離職に悩んだ経験からコーチングを学び、以降10年以上にわたり、医療・介護・訪問看護分野で「人が育つ関わり方」をテーマに研修・講演を実施。
これまで延べ5,000人以上の医療従事者をサポートし、常に受講者満足度・理解度90％以上を維持している
受講者の声
●具体的な例を挙げたり、経験したことを話してくださるのが、とても分かりやすく興味をもって研修を聞くことが出来ました。理想の管理者像は？という質問に島村さんのようにはきはきと話し優しい雰囲気でチームをまとめられたらかっこいいなと思いました
〔看護師 職歴 21年以上〕
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●管理者の役割が可視化されて自分自身の今いる位置が客観視できました。
スタッフ個人と向き合い、いかに心を開かせるか。その方法にその人が何を感じているか引き出す質問が今の自分に必要なスキルであると考えることができました
〔看護師 職歴 1～5年〕
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●分かりやすく説明していただいたので、実践にすぐ行かせると思います。言い方なども具体的に教えていただけたので、今後に活かします
〔看護師 職歴 21年以上〕
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●講座の内容が看護の現場でよくあることを例題にして、その対応までを考えることができ、すぐに使えるものだと思いました
〔看護師 職歴 21年以上〕
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●管理者になったばかりで今までと立ち位置が変化しスタッフを導いていくためにいろいろ勉強になるポイントを学ぶことができました。日常的な声かけを意識して行おうと思いました
〔看護師 職歴 1～5年〕
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●事例を交えながらで、とても分かりやすく興味深い内容で良かったです。当院の管理者研修の際もワーク方式で参考にさせて頂きます
〔看護師 職歴 21年以上〕
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〔看護師 職歴 21年以上〕
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●管理者の役割が可視化されて自分自身の今いる位置が客観視できました。
スタッフ個人と向き合い、いかに心を開かせるか。その方法にその人が何を感じているか引き出す質問が今の自分に必要なスキルであると考えることができました
〔看護師 職歴 1～5年〕
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●分かりやすく説明していただいたので、実践にすぐ行かせると思います。言い方なども具体的に教えていただけたので、今後に活かします
〔看護師 職歴 21年以上〕
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●講座の内容が看護の現場でよくあることを例題にして、その対応までを考えることができ、すぐに使えるものだと思いました
〔看護師 職歴 21年以上〕
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●管理者になったばかりで今までと立ち位置が変化しスタッフを導いていくためにいろいろ勉強になるポイントを学ぶことができました。日常的な声かけを意識して行おうと思いました
〔看護師 職歴 1～5年〕
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●事例を交えながらで、とても分かりやすく興味深い内容で良かったです。当院の管理者研修の際もワーク方式で参考にさせて頂きます
〔看護師 職歴 21年以上〕
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| 開催日時 | 2026年8月23日（日） ～ 2026年9月21日（月） 23：59 |
|---|---|
| 会場 | オンライン 【講義時間 ３時間程度】 |
| 講師 | 島村優子 |
| 申込締切日 | 2026年8月13日 |
参加費：¥ 8,800 税込
ホームページ会員 加算ポイント：880pt
